communication pour management projet

La communication : pilier indispensable du management de projet

By / 22 août 2016

Bien communiquer demande au manager des compétences bien particulières : parler& écouter, décider& temporiser. La communication est un vecteur d’émotions positives et négatives qu’il doit utiliser à bon escient. De cela, dépend la cohésion de l’équipe, la réussite du projet.

stress

Gérer le stress dans une équipe projet

By / 11 janvier 2016

Ennemi juré de tout professionnel, le stress n’est pas une fatalité en soi. En instaurant une organisation quotidienne et en priorisant les actions, le manager aide son équipe projet à gérer le stress.

Renouveau

Le capital humain, ou le management 2.0

By / 28 décembre 2015

Aujourd’hui, le management fait ses calculs autrement : savoir dépenser pour être plus rentable. C’est le cas de la formation des salariés, qui leur apportent davantage de compétences, elles-mêmes valorisantes pour l’entreprise.

Créativité aérienne

Manager de projet : encourager la créativité

By / 12 novembre 2015

Compétence difficile à théoriser, la créativité est pourtant l’un de ces ingrédients puissants, qui font le succès. Quels outils le manager a-t-il à sa disposition pour promouvoir la créativité de son équipe ?

Trouver sa place dans l'équipe

Trouver sa place dans une nouvelle équipe projet

By / 12 novembre 2015

Dès sa prise de poste, le nouveau manager doit prendre son rôle à cœur : la première impression est rapidement jugée par l’équipe ! Le chef de projet doit jongler entre son rôle de chef et son rôle actif sans la mission.

dynamique d'équipe

Comment créer une dynamique d’équipe ?

By / 11 novembre 2015

Plusieurs techniques de management permettent de dynamiser une équipe, d’en tirer les meilleures compétences. Réunions, feedbacks, valorisation des qualités de chacun : des outils pour optimiser les capacités d’une équipe.

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