ADD+Gauthier

    gestion des conflits

    Gérer les conflits dans une équipe

    By / 19 mai 2017

    Inévitables, les conflits peuvent s’installer et nuire au travail d’équipe. Le manager peut agir en amont et pendant le conflit, de façon à permettre une issue favorable. Les conflits sont aussi une source de progression et d’enrichissement.

    émotions projet

    La gestion des émotions au cours d’un projet

    By / 6 avril 2017

    Pour quiconque s’intéresse au développement personnel, la gestion des émotions revient toujours au centre des discussions. Et pour cause, combien d’erreurs ou de mauvais choix avez-vous fait sous le coup d’une émotion qui vous a littéralement aveuglé ou perturbé ?

    Cohésion collaborateurs

    Comment susciter l’engagement de ses collaborateurs ?

    By / 14 novembre 2016

    L’importance de l’engagement individuel dans la réussite collective n’est plus à prouver : elle est un facteur clé de la réussite de l’entreprise. Quelle est la place du manager dans l’engagement de ses collaborateurs et comment l’optimiser ?

    communication pour management projet

    La communication : pilier indispensable du management de projet

    By / 22 août 2016

    Bien communiquer demande au manager des compétences bien particulières : parler& écouter, décider& temporiser. La communication est un vecteur d’émotions positives et négatives qu’il doit utiliser à bon escient. De cela, dépend la cohésion de l’équipe, la réussite du projet.

    stress

    Gérer le stress dans une équipe projet

    By / 11 janvier 2016

    Ennemi juré de tout professionnel, le stress n’est pas une fatalité en soi. En instaurant une organisation quotidienne et en priorisant les actions, le manager aide son équipe projet à gérer le stress.

    Renouveau

    Le capital humain, ou le management 2.0

    By / 28 décembre 2015

    Aujourd’hui, le management fait ses calculs autrement : savoir dépenser pour être plus rentable. C’est le cas de la formation des salariés, qui leur apportent davantage de compétences, elles-mêmes valorisantes pour l’entreprise.

    Créativité aérienne

    Manager de projet : encourager la créativité

    By / 12 novembre 2015

    Compétence difficile à théoriser, la créativité est pourtant l’un de ces ingrédients puissants, qui font le succès. Quels outils le manager a-t-il à sa disposition pour promouvoir la créativité de son équipe ?

    Trouver sa place dans l'équipe

    Trouver sa place dans une nouvelle équipe projet

    By / 12 novembre 2015

    Dès sa prise de poste, le nouveau manager doit prendre son rôle à cœur : la première impression est rapidement jugée par l’équipe ! Le chef de projet doit jongler entre son rôle de chef et son rôle actif sans la mission.

    dynamique d'équipe

    Comment créer une dynamique d’équipe ?

    By / 11 novembre 2015

    Plusieurs techniques de management permettent de dynamiser une équipe, d’en tirer les meilleures compétences. Réunions, feedbacks, valorisation des qualités de chacun : des outils pour optimiser les capacités d’une équipe.

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